9月16日，由浙江省会计学会、浙江省会计领军人才委员会主办的《会计驱动管理，财务创造价值——浙江莎普爱思药业股份有限公司管理会计建设》研讨活动在莎普爱思总部工业园召开，共聚集嘉兴、杭州的大中型企业财务负责人40余人，集聚莎普爱思进行管理会计项目建设经验交流。

本次活动旨在发挥省级以上会计领军（高端）人才的专业优势和辐射引领作用，以会计公益服务促进我省民营企业高质量发展，探讨管理会计的最新发展趋势和实践经验，为财务管理领域的专业人士提供一个交流学习的平台。

会上浙江莎普爱思药业股份有限公司审计部经理朱卫忠作了《莎普爱思管理会计构建应用经验》专题分享。指出管理会计执行的关键是业财融合，成本管控是业财融合的主要内容之一。莎普爱思目前处于管理会计的初运用阶段，尝试借助生产批记录来实现成本精细化管控，通过管理会计工具来不断优化成本核算的颗粒度，以达到降本增效的目的。

海明控股集团有限公司的张鸿敏总监作了《数字化手段提升财务管理的精细化》专题分享。其通过数字化转型所经历的三个阶段、IT角度的数字化框架、财务数字化与业财融合以及财务数字化实现路径四个方面进行了分享。还为大家展示了具体的财务数字化技术运用案例，这些案例让大家感受到了财务数字化带来的便捷和高效。

最后，由嘉兴银行审计部总经理李吾卫分享“财务价值创造：思维、理念与案例”。李总结合多年工作学习经历，分享其在管理会计工具应用以及与财务管理的核心点、成本管理方法以及成本性态的重要性、财务价值创造空间的理论基础、财务价值创造可用维度、以及财务人员财务技能提升等方面的心得与体会。引起了与会人员广泛共鸣。

本次专题活动让大家对财务管理建设有了更深刻的理解和认识，拓宽了工作思路，学习了工作经验，增强了异业联系。今后，将进一步加强沟通交流，促进互学互鉴，实现优势互补，互利双赢，共享发展机遇，为浙江经济社会高质量发展做出贡献！